库存补充

"将库存周转率从1.5提高到4或5还挺容易，但要提高到6以上并且还要保持相同的服务水平就要难得多了。那需要更多的协作配合，”

Greg Langevin,
资深库存计划经理
Ricoh

优化所有地点的库存同时提高客户服务？

（这简直不可思议，但是正是我们所做的。）

我们无数次地听到未来的客户这么说： “为什么我们的库存比以前任何时候都多，而我们最好的客户还喊着问我们要产品？”

没有一家企业从一开始就以在错误的地方存放错误的产品为目标，但有惊人数量的公司碰到了这种尴尬局面，原因有多种：模糊的供应链可见性、依赖于死板的系统（没有可靠的系统）、错误的数据和不规范的流程。

正如我们多次指出的，在对的时间和对的地点存有对的产品是可能的。事实上，用我们的DS需求计划提供的完整供应链可见性和独特的灵活计划战略，实现起来还是相当简单的。

将成品需求与所需原材料或零部件联系起来。这将允许混合或生产上的改变以及支持新产品投产。
建立订单参数，例如最少订单量和每个地点每种产品的研制期。为达到你的库存目标，用计划的订单的形式为库存补充活动设置警报。
分时段的安全库存和安全时间让你能暂时减少或建立库存，或在一年中改变客户服务水平。
行动消息让你根据异常情况进行管理。由你决定哪些商品项需要立即关注。
DS RP让你对各个分销中心和客户地点采取不同的库存策略。 DS RP能对不断更新的重要信息做出反应，比如你当前的库存平衡、你客户的订单和所有计划的收据（如：在运量），从而保持你计划的时时更新。
此外，不像许多标准的库存补充或ERP系统使用简单的自动重订购功能，Demand Solutions库存计划（DS RP）自动跟随预测并开发相应的需求模式。

一个有效的计划流程需要在各方面都有高度的规范--你的数据标准、你的计划和执行策略和你每日、每周、每月的流程。

有我们独特的灵活DS需求计划工具作为一个规范的计划流程的支柱，我们能帮你快速平衡你的库存，满足即使是最挑剔的用户的需求。（我们的全球Demand Solutions团队能帮助你开发一个可靠并且可复制的流程，也能为你提供可信赖的软件工具）。

管理关键事务

有些货品比其他货品更能带来收益。有些客户老实说比其他客户更重要。 Demand Solutions能让你自动分配物料价格等级，客观地量化每一个物料和客户的相对重要性。然后库存策略可根据物料价格等级来进行管理（和选择性地调整）。

不要让限定约束了你的绩效

大多数计划系统都很死板。但现实世界的情况却千变万化。

DS RP在它的计划计算中把一些限制因素都考虑进去，比如生产和装运能力、季节性、材料短缺和调配、人力、仓库空间等等。

DS RP的订单合并功能让你积极管理单位、生产耗时或任何其他度量单位上的生产能力限制。这个功能还能用来在你选择的重量、体积、成本或任何等同于用户定义的度量单位中建立集装箱负载或货车装载。

我能看到千里之外。

DS RP甚至能环视最复杂的供应链。当你的计划数据和计划策略变化波及你整个供应链，你能快速地评估并执行新计划。

许多公司用DS RP作为一个多用途的工具--将系统的计划逻辑应用到他们的制成品和原材料计划还有分销计划中。

DS RP是一个快速反应的计划工具，能通过把你的预测和库存策略变成动态分时段的库存补充计划帮助你实现公司的财务目标。

购买之前先试用 - 用Demand Solutions模拟你的计划

假如…

…我们减少物料A和B的安全时间目标会怎么样？
…我们增加所有运往西海岸物料的最低订单量会怎么样？
…我们将三个分销中心合并成两个会怎么样？
…我们的主要供应商在春节期间休息停业怎么办？
…我们答应下个月预测增长37%会怎么样？

DS RP通过让你在实行计划前模拟一系列不同的计划场景来帮你有准备地应对变化的挑战。而且这个系统速度飞快！ DS RP让你在仅仅几分钟内就能模拟不同需求和供应策略的影响。

将长研制时间带来的不确定性减到最小

别告诉任何人这是我们对你说的，但事实上所有的预测，甚至我们的预测，在某些程度上是错误的。由于现实情况中的离岸制造和相关的产品研制期拉长，相关的不确定性也就比以往任何时候都严重。

DS RP神奇的地方之一就是我们的系统不断地对你的动态业务做出回应。如果一种产品这周的销量超过了预计，DS RP能自动增加下一个阶段的计划订单。 DS RP的计划计算中包括了在途产品和在制产品，并将根据市场变化选择性地建议计划变化。

你可以依赖DS RP的动态安全时间功能自动为季节性物料建立（并且适时减少）库存。