(Date de la première diffusion: le 3 février 2009)
La suppression d'emplois est loin d'être la seule méthode de réduction des coûts et d'identification des méthodes de gestion les plus productives. Bill Harrison rencontre Jim Blasingame pour parler des meilleures méthodes de réduction des coûts sans perte d'emplois pour les petites entreprises.
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(Date de la première diffusion: le 18 décembre 2008)
En ces jours d'incertitude économique et de crédit limité, les sociétés concentrent tous leurs efforts sur l'amélioration de leur performance financière en prenant des initiatives pratiques et ponctuelles. L'optimalisation des fonds de roulement joue un rôle capital puisque les sociétés modifient leurs stratégies afin de se refaire une santé financière. Malgré cela, la satisfaction de la clientèle ne peut être ignorée et les sociétés doivent trouver des moyens de contrôler les dépenses et de réduire les coûts tout en se maintenant au niveau de la compétition.
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(Date de la première diffusion: le 8 mai 2008)
Ce webinaire d'IndustryWeek disponible sur demande examine les erreurs graves commises par les sociétés qui tentent de satisfaire les besoins de leur clients et de leurs partenaires impliqués dans une chaîne d'approvisionnement de plus en plus mondiale. Au cours de cette discussion entre professionnels en matière de gestion de chaînes d'approvisionnement, apprenez comment appliquer les stratégies les meilleures et comment gérer des chaînes d'approvisionnement complexes sans devoir pour autant recourir à des systèmes de gestion compliqués et onéreux.
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Les petites et moyennes entreprises sont confrontées à une stratégie de gestion de plus en plus complexe résultant de la globalisation, des délais d'approvisionnement accrus, des disparités culturelles et de la prolifération de produits. Écoutez Bill Harrison, Président de Demand Management, parler des ramifications de la chaîne d'approvisionnement complexe d'aujourd'hui pour les petites et moyennes entreprises.
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(Date de la première diffusion: le 14 novembre 2007)
S.O.P. joue un rôle critique dans le processus de prise de décisions intégrée. Un processus S.O.P. mis en place correctement résultera en une augmentation des ventes, une réduction des stocks et une amélioration du service clientèle car il vous permettra d'atteindre vos objectifs stratégiques. Suivez ce webinaire disponible sur demande présenté par le pionnier de S.O.P. Richard C. Ling, diplômé réputé d'Oliver Wight qui a joué un rôle crucial dans la mise au point du concept S.O.P., pour entendre un compte-rendu de ses expériences et ses conseils destinés à ceux et celles qui désirent mettre au point un processus S.O.P. aujourd'hui.
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