“Passer de 1,5 à 4 ou 5 retours est relativement facile, mais au-delà de 6 il est beaucoup plus difficile de faire des améliorations sans affecter la qualité du service. Il faut encore plus de collaboration”,
Greg Langevin,
Senior Manager of Inventory Planning
Ricoh
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La flexibilité dont vous avez besoin pour faire face aux défis posés par la planification de vos stocks
Les stocks nécessaires à la satisfaction de la clientèle et des ventes constitue un coût significatif supporté par les sociétés de production, distribution et vente. Les techniques de planification des stocks ont pour but de minimiser les investissements dans les stocks afin de réduire les dépenses, de conserver un avantage sur la compétition et d'augmenter le retour sur investissement. Atteindre ces buts dans le monde complexe et volatile des chaînes d'approvisionnement est difficile, surtout si un niveau maximal de service doit aussi être atteint.
Qu'elle soit utilisée séparément ou intégrée à notre solution Forecast Management, Demand Solutions Requirements Planning vous permet d'obtenir une visibilité de l'offre et de la demande et de réduire vos dépenses. Demand Solutions Requirements Planning vous aide à mieux planifier et gérer vos stocks à l'aide d'algorithmes sophistiqués de calcul de prévisions et de planification des approvisionnements.
Comme nous l'avons démontré à maintes reprises aux 2 000 clients qui utilisent nos solutions de gestion de chaînes d'approvisionnement, il est possible d'optimiser les stocks et d'améliorer le niveau du service clientèle. En fait, c'est même relativement facile grâce à la visibilité totale de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et aux stratégies de planification à la flexibilité inégalée que vous offre notre outil d'approvisionnement: Notre système Requirements Planning puissant utilisé en conjonction avec des techniques de gestion de prévisions efficaces vous permet de mettre au point des stratégies de gestion de chaînes d'approvisionnement plus rentables et d'optimiser vos stocks rapidement afin de satisfaire les demandes de vos clients les plus exigeants.
Nos futurs clients ne cessent de nous le répéter: "Les conséquences des défauts de notre processus de planification de stocks sont énormes. "Comment se fait-il que nos meilleurs clients réclament sans cesse plus de produits alors que nos stocks n'ont jamais été aussi élevés?"
Un pauvre visibilité des chaînes d'approvisionnement, des techniques de gestion de prévisions à la qualité douteuse et la dépendance à des systèmes inflexibles contribuent aux ruptures de stocks fréquentes, à une augmentation des coûts de gestion des stocks et une miègre satisfaction de la clientèle. Avec Demand Solutions Requirements Planning, une visibilité améliorée des exigences de matériel résulte en une allocation meilleure des ressources et une gestion des chaînes d'approvisionnement plus efficace.
- Associez la demande des produits finis à celle des matériaux bruts ou des composantes nécessaires, ceci vous permettra de modifier ces associations, leurs rentabilités et l'insertion de nouvelles composantes.
- Définissez des paramètres de commande tels que Quantités Minimum de Commandes et Delai d'Approvisionnement pour chaque produit à chaque emplacement. Installez vos alertes de réapprovisionnements sous forme de Commandes Planifiées afin d'atteindre vos Objectifs de Stocks.
- Réduisez ou augmentez vos stocks temporairement et variez les niveaux de service clientèle au cours de l'année avec les fonctions Stock de sécurité et Couverture de stock ponctuels de Requirements Planning.
- Gérez par exception avec des messages d'action. Vous déterminez l'ordre de priorité.
- Appliquez des stratégies de stockage propres à chaque centre de distribution ou groupe de clients.
- Atténuez les risques de gestion des prévisions résultant des délais d'approvisionnement trop longs. Si la vente d'un produit dépasse les prévisions de cette semaine, Requirements Planning ajustera automatiquement à la hausse les commandes prévues pour la période prochaine.
Un processus de planification des stocks ne sera efficace si les priorités ne sont pas définies
"Certains produits rapportent plus que d'autres, et - on peut le dire - certains clients sont plus importants que d'autres". Demand Solutions vous permet d'assigner automatiquement des Codes ABC afin de quantifier objectivement l'importance relative de chaque produit et de chaque client afin d'optimaliser vos niveaux de stocks. Les codes ABC vous aideront à gérer et à modifier vos stratégies de stockage.
Ne soumettez votre stratégie de gestion des chaînes d'approvisionnement à aucune contrainte
La majorité des systèmes de planification sont rigides et inflexibles; la réalité du monde des chaînes d'approvisionnement est tout autre.
Demand Solutions Requirements Planning prend en considération dans ses calculs de planification des contraintes telles que les capacités de production et de livraison, le caractère saisonnier de certains produits, les pénuries et allocations de matériaux, la main-d'oeuvre, la place disponible dans les entrepôts, etc.
La perspective dont vous avez besoin pour définir un processus de planification des stocks efficace et l'analyse de scénarios de simulation
Demand Solutions vous permet d'avoir une vue panoramique de toutes les chaînes d'approvisionnement, aussi complexes soient-elles. Vous êtes en mesure d'évaluer et d'exécuter rapidement de nouveaux plans d'action puisque tout changement de données et de stratégies de planification se répercutent sur toute votre chaîne d'approvisionnement.
Certaines sociétés se servent de Requirements Planning comme d'un outil multi-tâches: en appliquant la logique de planification du système à la planification des biens finis et des matériaux bruts ainsi qu'à leurs plans de distribution. L'analyse des scénarios de simulation de Requirements Planning vous permet d'évaluer différents scénarios de planification et d'en mesurer les effets.
Par exemple:
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... et si nous réduisions les objectifs Couverture de stock de nos produits A et B?
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... et si nous augmentions les quantités minimum de commande des produits destinés à une région?
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... et si nous consolidions trois centres de distribution en deux?
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... et si nous acceptions cette augmentation des prévisions de 37% le mois prochain?
Requirements Planning donne des réponses fondées à vos défis en vous permettant de simuler différents scénarios de planification avant de devoir en choisir un. Et en plus le système est rapide: il vous permet de simuler l'impact de plusieurs stratégies de demande et d'approvisionnement en quelques minutes seulement! Requirements Planning donne rapidement des réponses fondées à vos défis en vous permettant de simuler différents scénarios de planification avant de devoir en choisir un.
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