Retail Planning

「小売店舗へのサービスを向上するために、主要アカウントに小売に関する属性を適用しました。 企業に関する属性を基準にして、店舗における販売分析が行えるようになりました。 基本製品の販売とファッション性のある製品の販売を比較した結果、期待した実売を達成できないことが分かりました。それを基にして、製品の組み合わせを調整しています。」 ローリー・ロフグレン、 Intimate Apparel 担当重役 Warnaco

統合されたサプライチェーン管理： 接続、分析、知的な補充

小売店舗では、商品の展示が不可欠です - 商品が展示されていないということは、販売チャンスを失うといことです。 また、売れない商品もいりません - そのような商品は、貴重な展示スペースを奪うだけでなく、それを管理する店員も必要となります。 小売業者は、適切な時期の適切な商品を求めています。そして、その調整は供給メーカーに委ねられています。

小売業者からは、週間の店頭販売(POS)または店頭ごとのSKU（最小在庫管理単位）を示す852データが提供されます。 そこから、そのデータを供給メーカーがどのように役立てるかは、供給メーカーに掛かっています – そこで、供給メーカー管理在庫 (VMI)が必要となります。

製造および流通会社は、Demand Solutionsに、そのような在庫管理の挑戦に立ち向かう際の補佐を求めています。Demand SolutionsのRetail Planningは、その挑戦に対処するようにデザインされています - 供給メーカーと小売業者が協同して相互利潤関係を確立するために店舗レベルの在庫計画および補充を補佐します。 この強力なソリューションは、何千もの店舗/SKUの組み合わせを追跡しなくてはならない製造会社や流通会社における店舗レベルの補充を最適化します。 実売の向上、顧客サービスの向上、および高い在庫回転を実現するために、継続棚卸だけでなく、店舗レベルまで下げて、モデル、販売率、および再注文量が計算されます。

継続補充： 需要依存の在庫計画

Retail Planningは、継続補充というコンセプトを中心にしてデザインされています。 取引担当管理者は、各POS場所からの需要データを分析することができ、それにより適正な補充注文を作成できます。 そのデータは、個々の店舗/SKUレベルにおける補充注文を計算することに使用されるだけでなく、さらに統合レベルで管理して、分析することもできます。
取引担当管理者は、小売販売の横には出荷、そしてその横には手元在庫を見ることができますので、実際に顧客が要求している品目が確実に店舗に出荷されるかを確認できます。 会社全体から個々の小売業者、店舗グループ、または個々の店舗までのさまざまなレベルにおけるデータが示されます。製品グループ、製品ファミリー、色、サイズ、新製品、または基本製品などは、可能な製品統合レベルのいくつかにすぎません。 合計に対する比率分析は、店舗には、最適販売レベルを達成する正しい配合で商品が並べられているかを図示します。 Demand SolutionsのRetail Planningには、大量の店舗/SKUの組み合わせを基にして、店舗/SKU分析、仕分け計画、補充、および特別注文を提供する能力が備わっています。 注文および運送のデータを地域レベルの数量にまとめ、それからまた個々の店舗レベルに下げることで、最も人気のあるサイズや色を見極めることができます。

小分け

店舗ごと、地域ごと、倉庫ごと、最寄りの供給ポートごと、祝祭日/週末-週日ごと、天気ごと - Demand Solutions Retail Planningでは、複数のソースからのデータを目的に合わせて組み合わせることができます。 POS計画ツールは、供給メーカーを、高利潤、複雑性の軽減、そして少ない在庫の合計コストを求める小売業者のスマートなパートナーとして変身させます。

Retail Planningにおける主要利点は、ダイナミックな仕分け計画にあります。 供給メーカーは、新しい仕分け計画の最終承認を受ける前に、複数のシミュレーションを実行し、すべてのレベルに対して詳細な調整を行うことができます。 主要チェーンは、保管する在庫量における規則を引き締めていることから、供給元の効率的なジャストインタイム供給システムへの移行が求められています。供給メーカーは、予測管理および在庫計画を店舗と商品レベルに拡張する責務が課されています。

品目レベルの計画

企業は、小売店を含むすべてのレベルにおいて、自社の製品がどのように業績を上げているかを知る必要があります。 また、計画とは異なり、販売業績を上げている、あるいは業績が落ちているときには、迅速な調整を行う必要があります。

Item-Level Planningモジュールには、そのパズルを完成させるピースが備わっています。 Item-Level Planningモジュールは、サプライチェーンの自動化、および品目の予測の容易な実行に必要なツールが備わっており、ダッシュボード ビューアに曲線作成機能や計画ツールからモデリングや要件へのインターフェイスまでのすべてを提示します。
曲線作成機能を使用することで、ユーザーは、すべての品目における業績履歴データにアクセスできます。 Demand SolutionsのRetail Planningデータウェアハウスによって、小売販売から手元在庫、そして出荷の範囲を瞬時に測定することができます。 取引先、店舗、および品目はクラスタにまとめられ、さまざまなデータ範囲で見ることができます。

情報から実施

正確な計画を立てることは必要なことですが、どのように実施していくかによって、その計画の価値が決まります。 それを補佐するのが、Item-Level Planningのインターフェイス・コンポーネントです。 Demand SolutionsのRequirements PlanningおよびRetail Planningにデータを渡すことで、Item-Level Planningモジュールは、サプライチェーン統合および自動化を実現します。 倉庫における手元在庫要件は、販売計画から生成され、Requirements Planningに渡されます。そこで、製造注文や完成品の発注を導き出す予測要件と照合されます。 同時に、週間補充注文の作成に使用される再注文ポイントとして、店舗/SKUの備蓄レベルがRetail Planningに渡されます。
このダイナミックな仕分け計画において、取引担当管理者は、Demand SolutionsのRetail Planningを使用して、各取引先における色、サイズ、製品ファミリー、製品ライン、またはブランドなどの主要製品や取引特性によって補充レベルを特定することができます。 販売員は、すべてのフィールドにおいて許可されている情報を見ることができ、さらにグラフの作成、情報の印刷、そしてそれらをEメールで送信、またはノートパソコン上の顧客に直接共有させることができます。 この情報の共有は、最適な商品展示、さらに仕分けと補充戦略をサポートする在庫計画を簡素化します。 また、Retail Planningは、例外の報告、「what-if」仕分け計画、および取引分析を提供します。 これらのツールは、販売員および購入者に販売促進の好機の識別、潜在的なコスト削減、および需要変化へのアクセスを提供します。
Retail Planningでは、個々のユーザーが担当者となります。 購入者との販売担当会議に、販売在庫、受領、返品、出荷、販売促進量などの何千ものデータメトリックスを提供できます。 補充注文は、モデル数量から現在の継続棚卸を差し引いて計算されます。

OLAPキューブ

カスタマイズ可能な複次元のOLAPキューブは、ダッシュボードとオンラインによる例外報告機能を提供します。 企業レベルのデータウェアハウスまたはデータマートからの情報は、Retail Planningの分析保管場所とリンクされており、リアルタイムの企業報告データへのアクセスをユーザーに提供します。 このデータと保護されているウェブベースのピボットテーブル・インターフェイスをリンクすることで、販売、マーケティング、および製造などの企業内における統一性を確実にできるデータの共有が行えます。 キューブの切り取りは、ネットワークが利用できないときに、ユーザーがOLAPデータを携帯することを可能にします。

お客様の業界におけるDemand SolutionsのRetail Planningおよびその他のサプライチェーン管理ソリューションについてのご意見を顧客からのビデオ（英語のみ）でお確かめください。