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Sales & Operations Planning: Alineación de los objetivos empresariales con las tácticas de la cadena de suministro

En base a una encuesta reciente de 805 compañías realizada para el estudio de la Agenda Estratégica 2008 de los Ejecutivos de la Cadena de Suministro, la Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) fue identificada como la segunda área de enfoque para las compañías. El objetivo del informe de este año es identificar la forma en que el proceso de Planeación de Ventas y Operaciones (Sales & Operations Planning, S&OP) ayuda a los ejecutivos a lograr su estrategia empresarial de diferenciación de productos, diferenciación de servicios al cliente, reducción de costos o rentabilidad.

Descargue este informe para aprender acerca de:

Las principales presiones de negocios que obligan a las compañías a considerar el uso de S&OP.
Los criterios clave de desempeño de una organización que es la mejor en su clase.
Las cinco acciones estratégicas de una organización que es la mejor en su clase.
Los pasos que pueden estimular las mejoras en el desempeño de una o industria organización rezagada o promedio.

Acerca de Aberdeen Group

Aberdeen Group es el proveedor líder de investigación basada en hechos que se enfoca en la cadena de valor global impulsada por la tecnología.

Aberdeen fue fundada en 1988, y ha establecido su posición líder en el mercado como el "consejero principal" cuando se trata de entender los resultados medibles que proporciona la tecnología en los negocios.

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PRESENTAMOS A:

Nari Viswanathan
Director de Investigación de la Cadena de Suministro y Logística

Nari Viswanathan es el Director de Investigación del área de la cadena de suministro y logística de Aberdeen Group. Nari se especializa en los procesos desde el pedido hasta la entrega y S&OP. Antes de unirse a Aberdeen Group, Nari fue gerente general de producto en i2 Technologies. Su experiencia incluye la administración de un cambio que tomó varios años, la habilitación informática de un importante fabricante automotriz de Asia y la reingeniería de procesos de una amplia red de distribución norteamericana. La experiencia de Nari en procesos empresariales y tecnología incluye administración de la demanda, administración de la manufactura y cumplimiento de la demanda. Nari cuenta con una maestría en ingeniería de manufactura de la Universidad de Wisconsin-Madison. También cuenta con un título de ingeniero mecánica del Indian Institute of Technology en Madras.